我們的環境、社會與治理（ESG）活動是以聯合國可持續發展目標為基礎。
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來自 TMF Group 全球商業網絡的新聞和見解
企業在進軍海外市場設立據點時，可能需要耗上幾年的時間去積累本地知識。從一開始，企業就會面臨各種各樣的障礙，如果處理不當，很快就會使業務處于風險之中。因此，從一開始就尋求專家的建議和幫助非常重要。
薪酬管理領域正在采用更加先進的自動化技術，但應如何有效使用該技術，以在節約成本的同時確保客戶（人力資源專家和雇員）滿意呢？
我們建議企業在外包任何業務職能時，都要簽署服務水平協議（SLA）。其中，與薪酬服務提供商簽訂健全的SLA尤其重要。這是因為薪酬一環若表現不好，將對您的員工產生不利的影響，并且損害您企業的聲譽。
我們都知道薪酬管理市場有諸多選擇，所以要從中選擇一個最適合您業務所需的解決方案可能并不是一件容易的事。您會傾向于選擇在每個業務所在地聘請當地的服務提供商，還是會選擇一個可以涵蓋所有司法管轄區的服務提供商呢？如果您選擇的是后者，您又是否可以在每個地區實現全方位的監督？如果選擇到一個不合適的薪酬服務提供商，無論是企業還是您，都將面臨巨大風險。
員工體驗（EX）是員工對公司整體和他們在公司所扮演的角色的感受。員工體驗會影響企業的方方面面，包括辦公文化、人才保留，甚至是生產力。當有積極的員工體驗時，員工是開心的、投入的，并且可以很高效地完成工作。員工體驗所帶來的連鎖效應會在整個公司掀起漣漪。
可供選擇的薪酬管理模式林林總總，您如何從中挑選出最適合您企業的模式？一種模式無法適用于所有情況，因此了解不同模式之間的差異性至關重要。
您所簽訂的多國薪資服務協議會伴隨您多年，您是否已準備好簽訂這樣的協議呢？我們的全球企業服務主管探討了薪資經理們更換服務供應商的原因。
隨著一家公司不斷發展，其人力資源部門要管理的事情也越來越多。
一名新員工對公司的印象，其實從他們踏入大門前就已經開始建立。當您的公司決定要聘請該名員工、商討合約條件、第一天上班的問候、一直到初步的培訓，都能讓員工了解公司對他們有多么重視。
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