全球人力資源管理的三大挑戰及應對方法

隨著一家公司不斷發展,其人力資源部門要管理的事情也越來越多。

不同國家的合規條例和文化均有差別,令企業進軍新的國家面臨不少新挑戰。如果要合并或收購其他公司,他們必須調整競爭策略和程序。

TMF Group推出全新電子書人力資源:連接全球全體員工(以英文書寫),讓我們一起了解人力資源團隊所面臨的一些重大挑戰,以及他們應該自我反省的問題。

保持合規

“大數據”已經從流行詞語變成現實。雖然這些數字化的記錄和大型數據有助于人力資源轉型,但也同時為國際企業帶來問題,尤其是確保這些個人資料符合每個營運辦事處的所有相關條例。
然而,數據并不是唯一的合規問題。近期研究發現,70%的雇主對自己的外國的合規和雇員知識沒有十足信心。當一家機構的規模越來越大,營運地點也越來越分散,所以公司必須了解更多的司法管轄區條例。

文化的細微差異

企業亦必須將文化期待納入注意事項。某些國家的員工能夠在最低監管程度下完成工作,也可以很迅速地投入工作。然而,一些國家的管理層則較具“指導性”,而一些員工在沒有得到全方位指導和清晰指示下,可能會迷失方向。好的公司會根據當地人的期望來調整人力資源流程和系統。

人力資源團隊結構

國際企業可以選擇在各個辦事處如何分配人力資源。要在每一個營運地點都分配人力資源職員是不務實的,而大多企業往往也沒有足夠的人手可以辦到。但另一方面,若人力資源部的職員距離辦事處太遠,員工則會覺得被忽視和感到無助。對人力資源團隊而言,更困難的是他們必須確保企業遵守本地條例和程序。

與擁有本地知識的全球伙伴合作

人力資源專家常常要支援各地的職員,導致他們常常感到壓力及不勝負荷。如果人力資源職員位處遠方,員工也會感到孤立無援,導致不滿升溫和員工流失。

管理一個擁有全球立足點的企業是很復雜的,這也是我們建議跨國企業與外部伙伴合作的原因。因為可靠的合作伙伴可以成為您人力資源部門的“助手”,協助處理多方面的行政工作和減輕負擔,讓您的團隊可以緩解壓力。

TMF Group可以幫助您分擔行政重擔,特別是那些距離遙遠、規模較小的辦事處。

  • 確立您與新雇員之間的合法關系,并提供入職支援。
  • 持續管理員工,處理人力資源數據的更新和監察、請假事宜、福利和定期合約。
  • 確保您符合當地法規,負責處理員工手冊、任何員工審查、提供條例和本地合規的最新進展、準備和呈交報告。
  • 我們還能幫助您管理員工的離職事項,包括離職事宜和工資單。

透過全球業務,TMF Group可以為你從員工入職到離職期間提供支援,歡迎聯系最靠近您的TMF Group本地專家。

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