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新聞與觀察

來自 TMF Group 全球商業網絡的新聞和見解

  • 評論
    選擇全球薪酬管理解決方案時的考量

    如今，對于許多跨國企業而言，設立內部薪酬管理部門的這一傳統做法已不再適用。我們將在本文為您剖析，為何將全球薪酬后臺職能委托給專業的商業服務伙伴是個省時省錢的解決方案。

  • 評論
    從全球角度管理本地薪酬時的細微差別

    依據我們許多客戶多年來得出的結論：當涉及到全球薪酬管理時，沒有兩個國家的情況是完全一樣的… 而本地知識在順利實現國際擴張的路上則發揮著關鍵的作用。

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    Panoramic view of financial district in Bogota, Colombia
    具備本地知識是在拉丁美洲取得成功的關鍵

    企業在進軍海外市場設立據點時，可能需要耗上幾年的時間去積累本地知識。從一開始，企業就會面臨各種各樣的障礙，如果處理不當，很快就會使業務處于風險之中。因此，從一開始就尋求專家的建議和幫助非常重要。

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    薪酬管理自動化與人力資源專業知識，如何實現有效結合？

    薪酬管理領域正在采用更加先進的自動化技術，但應如何有效使用該技術，以在節約成本的同時確保客戶（人力資源專家和雇員）滿意呢？

  • 文章
    Skysraper view of modern building glass facade with sunbeams in the blue sky
    與薪酬服務提供商簽署服務水平協議（SLA）的最大好處

    我們建議企業在外包任何業務職能時，都要簽署服務水平協議（SLA）。其中，與薪酬服務提供商簽訂健全的SLA尤其重要。這是因為薪酬一環若表現不好，將對您的員工產生不利的影響，并且損害您企業的聲譽。

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