De acordo com a nova pesquisa da TMF Group, em associa??o com a Forbes Insights, mais de um ter?o (36,4%) das multinacionais com sede nos EUA ainda veem os mercados em desenvolvimento da América do Sul como o centro para os seus planos de investimentos corporativos e crescimento.
O estudo ‘Mais investimento: o que impulsiona a expans?o e o investimento internacional por parte das empresas norte-americanas?’ analisou as opini?es de 250 Executivos da C-Suite com sede nos EUA para explorar as motiva??es e desafios das multinacionais sediadas nos Estados Unidos em levar sua empresa para um novo mercado internacional. Os entrevistados foram selecionados a partir de uma ampla variedade de indústrias e de empresas com faturamento anual variando de US$ 250 milh?es a mais de US$ 5 bilh?es. Os entrevistados foram questionados sobre em quais regi?es suas empresas haviam investido nos últimos dois anos, bem como onde planejavam investir em 2017/18.
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As principais descobertas incluíram:
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- Apesar da desacelera??o global do IED, mais de um ter?o (36,4%) das multinacionais norte-americanas planejam investir nos mercados emergentes da América do Sul nos próximos dois anos
- 1 em 4 investidores à procura de novos talentos ou fontes de capital
- 1 em cada 3 enfatiza a importancia da pesquisa e do conhecimento profundo do mercado local
Comentando os resultados, Raimundo Diaz, Diretor Regional das Américas da TMF Group disse: “é agradável ver que, apesar das recess?es globais no investimento, as empresas norte-americanas ainda reconhecem o potencial e a oportunidade oferecidos pelos principais mercados da América do Sul. ”
Ele continuou: “O interesse renovado nos metais básicos e outros produtos tem atuado como um catalisador para o crescimento em países como Peru, Brasil e Chile, mas fortes avan?os tecnológicos e de produ??o em toda a regi?o também ajudaram a manter os níveis de investimento.
“O Chile, por exemplo, é o maior produtor mundial de cobre e, dadas as negocia??es de aumento dos gastos com infraestrutura nos EUA, os ativos relacionados ao cobre est?o em alta. O Peru também tem extensas reservas de cobre e ouro."
Ele continuou: “O Brasil também consolidou sua posi??o nos últimos anos. Atualmente, é a nona maior economia do mundo e oferece oportunidades de investimento em uma variedade de setores, incluindo: minera??o, energia, imóveis e agronegócio.
“A Col?mbia também tem planos ambiciosos. é o programa de investimento em infraestrutura de grande escala 'Post-4G', que oferece aos investidores a oportunidade de se envolverem em projetos significativos como aeroportos e estradas nos próximos 10 anos. ”
Além disso, a pesquisa quis saber o que motivou as empresas norte-americanas a explorarem novos mercados estrangeiros e quais desafios enfrentaram. Considerando-se a expans?o internacional, perguntou-se aos entrevistados se pudessem aconselhar um colega, qual seria o conselho.
Paralelamente às opera??es em expans?o e ao aumento da participa??o no mercado, os resultados mostraram que os entrevistados procuravam também encontrar novos talentos, qualifica??es e novas fontes de capital. Eles também enfrentaram desafios similares ao selecionar e estabelecer uma nova entidade, incluindo o estabelecimento de processos financeiros e o cumprimento das leis locais.
Diaz concluiu: “A importancia do conhecimento do local ao entrar em um novo mercado n?o pode ser subestimada. Se você está pretendendo estender ou melhorar as opera??es existentes ou buscando novas oportunidades, é importante compreender plenamente as complexidades locais de um determinado mercado para se certificar de que suas opera??es s?o – e permanecem – totalmente compatíveis com o que poderia ser um cenário regulador em rápida muta??o. ”
Para saber mais sobre a TMF Group e fazer o download do relatório completo, acesse: tmf-group.com/venturefurther
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- FIM -
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NOTAS AOS EDITORES
Para obter mais informa??es de contato:
?Jacob Brunell
jbrunell@jeffreygroup.com
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A TMF Group ajuda as empresas globais a se expandir e investir de forma transparente nas fronteiras internacionais.? Os seus especialistas contábeis, legais, de RH e profissionais de folha de pagamento localizados em todo o mundo ajudam os clientes com suas estruturas corporativas, veículos de financiamento e investimentos.? Com servi?os empresariais oferecidos em mais de 80 países, a TMF Group é o especialista global que entende as necessidades locais. www.bjfrht.com
Forbes Insights é a pesquisa estratégica e a prática de pensamento de lideran?a da Forbes Media. Ao utilizar bancos de dados de propriedade de executivos de nível sênior na comunidade Forbes, a Forbes Insights realiza pesquisas sobre uma série de tópicos de interesse para executivos de nível C, profissionais de marketing sênior, proprietários de pequenas empresas e aqueles que aspiram a posi??es de lideran?a, bem como fornecendo percep??o profunda em quest?es e tendências em torno da cria??o e gest?o de fortunas. www.forbes.com/forbesinsights/
MAIS INVESTIMENTO: O que impulsiona a expans?o e o investimento internacional por parte das empresas norte-americanas?
Em mar?o de 2017, a TMF Group – em associa??o com a Forbes Insights – analisou as opini?es (através de uma enquete online) de 250 executivos C-suite de empresas multinacionais com sede nos EUA para entender suas motiva??es e desafios em levar a sua empresa para um novo mercado internacional. Os entrevistados foram selecionados a partir de uma ampla variedade de indústrias e de empresas com faturamento anual variando de US$ 250 milh?es a mais de US$ 5 bilh?es.
? ? - 250 executivos C-Suite nos EUA de empresas multinacionais: CEO, CFO, COO e CLO.
? ? - Quase três quartos dos entrevistados (71,6%) trabalhavam para empresas com faturamento anual de mais de US$ 1 bilh?o.
? ? - A maioria (70,8%) também era responsável por supervisionar opera??es em mais de 6 países, enquanto um em cada quatro (24,8%) para opera??es em mais de 10 mercados internacionais.
Os 10 maiores destinos globais de investimento e expans?o para multinacionais norte-americanas em 2017/18
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2015 -2016
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2017 -2018
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Mudan?a de classifica??o
(2015 - 2016) /
2017 - 2018
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+ / -
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EUROPA OCIDENTAL
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áustria, Fran?a, Alemanha, Liechtenstein, M?naco, Suí?a
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58,4%
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51,6%
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(2) / 1
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-6,8%
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AMéRICA DO NORTE
(Exc. EUA)
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Bermuda, Canadá, Groelandia, S?o Pedro e Miquelon
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59,2%
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50,0%
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(1) / 2
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-9,2%
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EUROPA SETENTRIONAL
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Ilhas do Canal, Irlanda, Ilha de Man, Reino Unido
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44,4%
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43,6%
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(3) / 3
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-0,8%
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AUSTRáLIA e
NOVA ZEL?NDIA
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Austrália, Ilha de Natal, Cocos, Nova Zelandia, Ilha Norfolk
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33,2%
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42,8%
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(5) / 4
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+9,6%
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AMéRICA DO SUL
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Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Col?mbia, Equador, Ilhas Malvinas, Guiana Francesa, Guiana, Paraguai, Peru, Suriname, Uruguai, Venezuela
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39,2%
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36,4%
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(4) / 5
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-2,8%
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EUROPA ORIENTAL
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Bielorrússia, Bulgária, República Checa, Hungria, Pol?nia, República da Moldávia, Romênia, Rússia, Eslováquia, Ucrania
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26,0%
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29,2%
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(10) / 6
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+3,2%
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SUL DA EUROPA
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Albania, Andorra, Bósnia-Herzegovina, Croácia, Chipre, Gibraltar, Grécia, Itália, Maced?nia, Malta, Montenegro, Portugal, San Marino, Sérvia,
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32,4%
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28,8%
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(7) / 7
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-3,6%
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SUL DA áSIA
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Afeganist?o, Bangladesh, But?o, índia, Ir?, Maldivas, Nepal, Paquist?o, Sri Lanka
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32,8%
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28,0%
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(6) / 8
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-4,8%
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áSIA ORIENTAL
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China, Hong Kong, Jap?o, Coreia do Norte, Coreia do Sul, Macau, Mongólia, Taiwan
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29,6%
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27,6%
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(8) / 9
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-2,0%
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AMéRICA CENTRAL
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Belize, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá
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28,4%
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25,6%
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(9) / 10
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-2,8%
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O que motiva as empresas americanas a explorar novos mercados?
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Abertura de novos mercados e ganho de participa??o no mercado
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45,6%
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Expans?o das opera??es/linhas de servi?o existentes
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42,0%
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Cria??o/melhoria de P&D e recursos de tecnologia
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30,0%
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Busca de novos talentos e qualifica??es
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28,8%
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Busca de novas fontes de capital
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26,8%
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Um contrato de cliente exigia presen?a local
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24,8%
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Estabelecer uma central de servi?o compartilhada
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23,6%
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Reestrutura??o/estabelecimento financeiro e corporativo de instrumento com finalidade especial (SPV)
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22,8%
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Comprar um concorrente
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20,8%
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Reduzir o custo operacional/operar com melhor rela??o custo-benefício
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12,0%
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Outra atividade M&A
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10,0%
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Quais os maiores desafios que as empresas americanas enfrentam ao entrar em um mercado estrangeiro?
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Estabelecer medidas bancárias e contábeis e registros legais
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31,6%
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Identificar os locais e/ou agente do processo certos
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31,2%
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Selecionar e incorporar o tipo de entidade correto
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30,0%
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Encontrar e fornecer provas oficiais da “boa reputa??o”
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28,8%
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Considera??es de prote??o de dados e leis de privacidade
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28,4%
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Operar no ambito de acordos sindicais e de negocia??o coletiva
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28,0%
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Encontrar o talento local certo e cumprir com as leis trabalhistas
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27,2%
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Regras sobre transferência de pre?os e/ou repatriamento de lucros
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25,6%
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Nomea??o de diretores e/ou representantes locais
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22,4%
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Requisitos adicionais de licenciamento e/ou constitui??o revista após fus?o ou aquisi??o
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20,0%
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Regras relativas à transferência de pessoal de opera??es adquiridas/incorporadas
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20,0%
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Compatibilidade com as regras locais de informa??o financeira com os sistemas e normas internacionais de informa??o
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21,6%
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Acordos de propriedade intelectual e execu??o
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19,6%
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Expectativas culturais e barreiras linguísticas únicas
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19,6%
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Regras relativas às indústrias "restritas"
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18,8%
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Verifica??es detalhadas dos registros dos administradores da empresa (incluindo a divulga??o de UBO (Ultimate Beneficial Owner, Proprietário Beneficiário Final)
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13,2%
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Lei antitruste ou de concorrência
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10,4%
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Com o benefício da retrospectiva, qual conselho as empresas norte-americanas líderes dariam aos seus funcionários?
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PLANEJE COMPLETAMENTE E FA?A SUA PESQUISA
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Seja claro sobre suas raz?es para o investimento/expans?o e n?o fa?a suposi??es falsas sobre um mercado local. Certifique-se de investigar o ambiente político, legal e cultural do território, bem como o panorama competitivo, o mercado-alvo e / ou a for?a de trabalho.
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36,0%
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CONSIDERE JOINT VENTURES E AQUISI??ES
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Considere joint ventures e aquisi??es. Uma maneira de evitar parte do esfor?o, custo e risco de se instalar em um novo território é comprar uma opera??o existente ou criar uma joint venture com uma opera??o existente. No entanto, estas op??es vêm com os seus próprios riscos e deve-se buscar assistência profissional.
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23,6%
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CONSIDERE UM úNICO FORNECEDOR PARA GERENCIAR SEUS RELACIONAMENTOS MULTI-TERRITóRIOS
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Uma das principais quest?es no gerenciamento da expans?o é a coleta, processamento e reconcilia??o de opera??es, dados financeiros e jurídicos em vários territórios. O uso de um único fornecedor estratégico para lidar com essas fun??es terceirizadas pode ajudar a fornecer consistência entre processos e normas.
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18,8%
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OBTENHA AJUDA DE TERCEIROS
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Prestadores de servi?os locais, camaras de comércio e consultores s?o inestimáveis, particularmente ao criar uma nova entidade jurídica, recrutar e treinar pessoal e estabelecer a sua fun??o de BackOffice.
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10,8%
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CONSIDERE A TERCEIRIZA??O
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N?o subestime os custos operacionais em um mercado local. O limite entre o que você faz internamente e o que você terceiriza deve permanecer fluido, e ser constantemente reavaliado ao longo do tempo
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10,8%
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