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Apesar de sua grande reputa??o econ?mica, fazer negócios em Luxemburgo pode ser uma tarefa difícil sem o conhecimento prévio do cenário corporativo. Aqui est?o algumas das áreas que podem atrapalhar um novo negócio no Gr?o-Ducado de Luxemburgo.

Hoje, o Everest Group, uma empresa de pesquisa independente, nomeou a TMF Group como “Líder” em terceiriza??o de folha de pagamento em sua Avalia??o PEAK Matrix? de Solu??es de Folha de Pagamento Global (MCP) 2021. Este é o quarto ano consecutivo que a TMF Group ficou entre os principais provedores de folha de pagamento global de uma sele??o de 22 empresas que fizeram parte desta análise.

A incorpora??o é o primeiro passo quando uma empresa expande seus negócios para uma nova jurisdi??o. é um processo que varia significantemente pelo mundo, em termos de complexidade e do tempo despendido. Processos complexos e normas culturais locais podem causar atrasos desnecessários e onerosos às empresas que procuram se instalar em um novo mercado.

Cada um dos sete Emirados que fazem parte dos EAU tem suas próprias regras e regula??es, o que significa que fazer negócios pode ser um desafio.

O México é um dos países mais competitivos para investimentos internacionalmente, gra?as à sua estabilidade política e macroecon?mica, tamanho e for?a do mercado interno, além de uma infla??o n?o flutuante. No entanto, fazer negócios pode ser uma tarefa trabalhosa, se você n?o tiver o conhecimento local necessário para estabelecer seu empreendimento.

Criar e gerir entidades nos Estados Unidos é uma proposta atrativa, mas uma nova legisla??o significa que as entidades novas e as já existentes dever?o ser mais transparentes ao Departamento do Tesouro. Quais s?o as oportunidades e desafios?

A primeira rodada de relatórios pode estar completa, mas as empresas n?o podem se apoiar nos seus louros. Elas precisam agir rapidamente para garantir que tenham os processos adequados para cumprir as obriga??es das Regras de Divulga??o Obrigatória (RDO), com a exigência de relatar novos CBAs dentro de 30 dias após sua identifica??o.

Cada Acordo de Transi??o de Servi?os (Transition Services Agreement – TSA) é específico para o acordo de carve-out, e alinhar as expectativas tanto com comprador como do vendedor é fundamental.

Ao desmembrar e vender uma unidade corporativa, desafios evidentes podem amea?ar o sucesso da opera??o de carve-out.

Com a economia mundial emergindo da pandemia, há um grande aumento de contrata??es. Porém, com a disparidade global de habilidades parecendo ser maior do que nunca, este é um mercado de candidatos. Uma forma comprovada de empresas atraírem e manterem os melhores talentos – sem prejudicar o fluxo de caixa – é oferecer um plano de equidade de colaboradores. Mas como as empresas podem maximizar os benefícios para seus principais colaboradores, enquanto se mantém em compliance com as regula??es em frequente mudan?a desses planos?

As exigências de Beneficiário Final (Ultimate Beneficial Owner – UBO) est?o chegando aos Estados Unidos. Com a promulga??o de uma nova lei, as autoridades americanas est?o avan?ando para aumentar a transparência e impedir que bens sejam ocultados nos EUA.

A parceria desenvolverá uma solu??o de ausência orientada ajustável a partir da compliance para múltiplas jurisdi??es.