- Sprawdzenie sytuacji: zgodno?? finansowa, prawna, kwestie kadrowo-p?acowe
- Utworzenie i zarz?dzanie cyklem ?ycia spó?ki celowej (SPV)
- Analiza czasu i kosztów utworzenia podmiotu oraz gotowo?ci operacyjnej
Fuzje i przejęcia – usługi M&A
Posiadamy dog??bn? wiedz? na temat skomplikowanych kwestii obejmuj?cych wiele jurysdykcji, które towarzysz? mi?dzynarodowym transakcjom fuzji i przej??
Dzi?ki temu mo?emy pomóc spó?kom i podmiotom private equity usprawni? ka?dy etap fuzji, przej?? i wydzieleń. Nasza wiedza i specjalistyczne do?wiadczenie w zakresie zgodno?ci transgranicznej oraz niezb?dnych us?ug administracji biznesowej pomog? Ci w zawieraniu nawet najbardziej skomplikowanych transakcji. Dbamy równie? o sprawne funkcjonowanie podmiotów powsta?ych po zawarciu transakcji, niezale?nie od tego, gdzie prowadzisz dzia?alno??.
W?a?ciwa strategia fuzji i przej??
Skomplikowane kwestie wi???ce si? z procesem fuzji i przej??, je?li nie zostan? prawid?owo przeprowadzone, mog? kosztowa? Ci? czas, pieni?dze i zaufanie interesariuszy, zw?aszcza gdy w gr? wchodzi integracja podmiotów z ró?nych państwa.
Nawiguj?c po pe?nej zasadzek ?cie?ce od umowy do integracji, nale?y tak?e wzi?? pod uwag? wszystkie aspekty zgodno?ci z przepisami dotycz?ce budowania lub integrowania infrastruktury biznesowej, czyli zadbanie o zarz?dzanie podmiotem, administracj? kadrow?, p?acow?, ksi?gowo??, rachunkowo?? i przestrzeganie przepisów podatkowych.
Nie da si? zwyczajnie zaimportowa? istniej?cego planu dzia?alno?ci operacyjnej ani przyj?? strategii sprzedaj?cego w wybranej jurysdykcji. Zawi?o?ci ka?dego procesu fuzji i przej?? s? zró?nicowane i zale?? od z?o?ono?ci wymogów wynikaj?cych z przepisów obowi?zuj?cych w danym kraju.
Specjalizujemy si? w szybkim znajdowaniu rozwi?zań dla skomplikowanych problemów pojawiaj?cych si? przy fuzjach i przej?ciach. Nasz zespó? ekspertów pracuje nad optymaln? realizacj? wymaganych procesów, dzi?ki czemu mo?esz rozwija? swój biznes w stabilnym i bezpiecznym ?rodowisku.
Wsparcie i stabilno?? w trakcie i po transakcji
Struktura transakcji
- Sprawdzenie sytuacji: zgodno?? finansowa, prawna, kwestie kadrowo-p?acowe
- Utworzenie i zarz?dzanie cyklem ?ycia spó?ki celowej (SPV)
- Analiza czasu i kosztów utworzenia podmiotu oraz gotowo?ci operacyjnej
Finansowanie transakcji
- Us?ugi zwi?zane z po?rednictwem kredytowym
- Us?ugi powiernicze
- Zarz?dzanie ?rodkami pieni??nymi
- Administrowanie kredytami i us?ugi agencyjne
- Us?ugi zwi?zane z po?rednictwem kredytowym
- Us?ugi powiernicze
- Zarz?dzanie ?rodkami pieni??nymi
- Administrowanie kredytami i us?ugi agencyjne
Due diligence
- Globalne zarz?dzanie ryzykiem transakcyjnym i jego ograniczanie
- Zdefiniowanie optymalnego modelu dzia?ania spó?ki
- Utworzenie i zarz?dzanie cyklem ?ycia SPV
- Globalne zarz?dzanie ryzykiem transakcyjnym i jego ograniczanie
- Zdefiniowanie optymalnego modelu dzia?ania spó?ki
- Utworzenie i zarz?dzanie cyklem ?ycia SPV
Utworzenie podmiotu i gotowość operacyjna
- Zak?adanie i powo?anie do dzia?ania osoby prawnej
- Wsparcie przy zak?adaniu rachunku bankowego
- Rejestracja lokalnej spó?ki
- Zarz?dzanie kapita?em inwestycyjnym
- Zezwolenia na prowadzenie dzia?alno?ci
- Rejestracja pracowników/do celów emerytalnych
- Rejestracja do celów podatkowych
- Zak?adanie i powo?anie do dzia?ania osoby prawnej
- Wsparcie przy zak?adaniu rachunku bankowego
- Rejestracja lokalnej spó?ki
- Zarz?dzanie kapita?em inwestycyjnym
- Zezwolenia na prowadzenie dzia?alno?ci
- Rejestracja pracowników/do celów emerytalnych
- Rejestracja do celów podatkowych
Wsparcie back-office
- Globalna lista p?ac
- Administracja kadrowa
- Rachunkowo?? lokalna i zarz?dcza
- Doradztwo podatkowe
- Zarz?dzanie podmiotem
- Zarz?dzanie zmianami
- Globalna lista p?ac
- Administracja kadrowa
- Rachunkowo?? lokalna i zarz?dcza
- Doradztwo podatkowe
- Zarz?dzanie podmiotem
- Zarz?dzanie zmianami
Cz?sto zadawane pytania
Integracja po fuzji polega na po??czeniu dwóch lub wi?cej podmiotów powsta?ych w trakcie fuzji, przej?cia lub wydzielenia. Obejmuje to wszystkie aktywa, ludzi, zadania i zasoby. Pomy?lnie przeprowadzona integracja po fuzji jest ?ród?em najwi?kszej warto?ci dla nowego podmiotu wynikaj?cej z efektywno?ci operacyjnej i synergii.
Due diligence odnosi si? do badania i analizy spó?ki odbywaj?cych si? w ramach przygotowań do transakcji biznesowej (dowolnego rodzaju fuzji, przej?cia lub wydzielenia).
TSA to przej?ciowa umowa o ?wiadczenie us?ug pomi?dzy kupuj?cym a sprzedaj?cym firm?. Obejmuje wsparcie operacyjne niezb?dne kupuj?cemu od sprzedaj?cego zanim kupuj?cy wdro?y wszystkie systemy lub ramy pozwalaj?ce na pe?nienie ró?norodnych funkcji w okresie przej?ciowym. Umowa TSA okre?la dok?adny charakter, zakres i cen? us?ug, które sprzedaj?cy zobowi?zuje si? ?wiadczy? na rzecz kupuj?cego – i które mog? obejmowa? wsparcie ksi?gowo-podatkowe, kadrowo-p?acowe i informatyczne.
Podczas procesu wydzielenia spó?ka cz??ciowo zbywa jedn? ze swoich jednostek biznesowych w drodze sprzeda?y udzia?ów (zwykle mniejszo?ciowego pakietu), przy jednoczesnym zachowaniu kapita?u w?asnego w nowo utworzonej jednostce. Zdecydowana wi?kszo?? transakcji wydzielenia polega zazwyczaj na sprzeda?y 100% cz??ci przedsi?biorstwa niezwi?zanej z podstawow? dzia?alno?ci? w drodze sprzeda?y udzia?ów lub aktywów.
Istniej? cztery g?ówne typy integracji po fuzji. Zachowanie (ang. preservation) nast?puje wtedy, gdy spó?ka przejmuj?ca opuszcza spó?k? docelow?, aby by?a autonomiczna. Holding ma miejsce wtedy, gdy spó?ka przejmuj?ca zachowuje w?asno?? spó?ki przejmowanej, ale jej nie integruje. Symbioza oznacza decydowanie o aspektach punktach integracji, aby osi?gn?? cele fuzji. Z kolei absorpcja nast?puje wtedy, gdy spó?ka przejmuj?ca w pe?ni wch?ania spó?k? przejmowan?.
Nasze globalne us?ugi
Sprawiamy, ?e z?o?ony ?wiat staje si? prosty
Oferowany przez nas globalny model us?ug i platforma technologiczna daj? naszym klientom kontrol? nad portfelem podmiotów i lokalizacjami na ca?ym ?wiecie. Dostarczane przez nas analizy danych pozwalaj? im zapanowa? nad uchwalanymi przepisami, statusem ich w?asnej dzia?alno?ci i wszelkimi aspektami ryzyka.
Obs?ugujemy osoby prawne, instytucje finansowe, podmioty zarz?dzaj?ce aktywami, inwestorów private equity oraz inwestorów nieruchomo?ci, a tak?e firmy rodzinne. Do naszych klientów nale?y wi?kszo?? firm z listy Fortune Global 500, FTSE 100 i 300 najwi?kszych firm typu private equity.
Skutecznie rozwijaj swój biznes ponad granicami
Skontaktuj si? z nami, aby dowiedzie? si? w jaki sposób mo?emy pomóc Twojej organizacji rozwija? si? w z?o?onym ?wiecie.
Skontaktuj się z nami Skontaktuj się z nami