Globalne transakcje, które pomogli?my sfinalizowa?

Back office klienta TMF Group w akcji

Wraz ze wzrostem liczby z?o?onych globalnych transakcji pojawi?a si? luka mi?dzy kompetencjami kancelarii prawnych a kompetencjami doradców transakcyjnych. Mo?e j? zape?ni? jedyna firma potrafi?ca poradzi? sobie ze z?o?ono?ci? transgranicznych transakcji dokonywanych w skali globalnej na lokalnym poziomie operacyjnym.

TMF Group zatrudnia oko?o 7,8 tys. specjalistów w nale??cych do niej w ca?o?ci 120 biurach obs?uguj?cych ponad 80 jurysdykcji. Umo?liwiaj? oni klientom uzyskanie dost?pu do najbardziej atrakcyjnych rynków na ?wiecie. Bez wzgl?du na to, jak skomplikowane jest powierzone nam zadanie, realizujemy je szybko, bezpiecznie i skutecznie.

Nasze innowacyjne po??czenie us?ug powierniczych, sekretarsko-korporacyjnych, zarz?dczych, ksi?gowo-podatkowych oraz kadrowo-p?acowych pozwala nam wzi?? na siebie ci??ar zapewniania zgodno?ci z przepisami i obowi?zek realizacji niezliczonych czynno?ci administracyjnych. Dzi?ki w?a?ciwej realizacji tych zadań, dzia?alno?? Twoich nowych podmiotów nie b?dzie zagro?ona.

To jest to, co lubimy i co potrafimy robi? najlepiej – jednocze?nie umo?liwiaj?c biurom zarz?dzania programami integracji, partnerom zarz?dzaj?cym funduszami private equity i zawodowym doradcom robienie tego, co oni lubi? i potrafi? robi? najlepiej.

Wkraczamy, by zapewni? skuteczne modele operacyjne – nawet gdy zwrócono si? do nas do?? pó?no.

#1 Obs?uga ksi?gowa, obs?uga back office w zakresie zapewnienia zgodno?ci z przepisami podatkowymi oraz obs?uga p?acowa w okresie przej?ciowym przedsi?biorstwa przemys?owego wspieranego przez fundusz private equity – jeden z najwi?kszych wykupów lewarowanych w ostatniej dekadzie.

#2 Zapewnienie kompleksowych us?ug sekretarsko-korporacyjnych niezb?dnych do wsparcia nielicznego, wewn?trznego zespo?u prawnego globalnego funduszu private equity, nabywaj?cego kilkana?cie jednostek od czo?owych mi?dzynarodowych firm z bran?y towarów konsumpcyjnych. ?wiadczenie us?ug back-office obejmuj?cych us?ugi sekretarsko-korporacyjne, zarz?dcze oraz ksi?gowo-podatkowe, w celu umo?liwienia dotrzymania ?ci?le okre?lonych terminów finalizacji transakcji. Po dokonaniu transakcji, do powy?szych us?ug w??czona zosta?a nasza globalna obs?ug p?acowa; z wszystkich tych us?ug klient nadal korzysta.

#3 Wdro?enie w ci?gu sze?ciu miesi?cy systemu sprawozdawczo?ci finansowej zgodnego z lokalnymi przepisami na rzecz amerykańskiego dostawcy us?ug opieki zdrowotnej znajduj?cego si? na li?cie Fortune 50, na nieznanych dla niego rynkach.

#4 Pomoc amerykańskiemu oddzia?owi japońskiej firmy w podwojeniu wielko?ci i rozwi?zaniu problemów zwi?zanych ze z?o?ono?ci? zadań wynikaj?cych z rozszerzenia zasi?gu na skal? globaln?. Pomoc obejmowa?a realizacj? funkcji ksi?gowej i podatkowej, uruchomienie podmiotów oraz obs?ug? p?acow? i mia?a na celu wsparcie klienta w jego rozwoju na globaln? skal?.

#5 Przej?cie procesu w??czania podmiotu, rozpocz?tego przez kancelari? prawn?, a? do decyduj?cego etapu pe?nego uruchomienia podmiotu – czyli osi?gni?cia przez niego „gotowo?ci operacyjnej” – na rzecz du?ego globalnego funduszu private equity nabywaj?cego oddzia? od mi?dzynarodowego koncernu. Kompleksowe rozwi?zanie back-office umo?liwi?o integracj? lokalnej obs?ugi p?ac, obs?ugi ksi?gowej oraz zapewnienia zgodno?ci z lokalnymi przepisami podatkowymi i innymi regulacjami z globalnymi procesami back-office firmy.

#6 Pomoc klientowi z sektora executive search w sytuacji kryzysowej, pocz?tkowo w reakcji na rezygnacj? dostawcy us?ug p?acowych spó?ki macierzystej, który nie by? przygotowany do obs?ugi podmiotów o zró?nicowanej liczbie pracowników w z?o?onej mi?dzynarodowej strukturze. ?wiadczenie us?ug back-office w zakresie obs?ugi ksi?gowo-podatkowej oraz sekretarsko-korporacyjnej trwa?o a? do pe?nego uruchomienia podmiotów.

#7 Zapewnienie pomocy w finalizacji transakcji a? do momentu pe?nego uruchomienia podmiotów, w zakresie obs?ugi ksi?gowo-podatkowej oraz sekretarsko-korporacyjnej i p?acowej na rzecz firmy konsultingowej zajmuj?cej bezpieczeństwem przemys?owym. Pomoc wdro?ono po tym, jak firma stwierdzi?a, ?e stosowanie globalnego podej?cia do zapewniania us?ug back-office nie zda?o egzaminu w lokalnych realiach i spowodowa?o kilka opó?nień. 

Dzi?ki ci?g?ej dost?pno?ci specjalistycznych us?ug zarz?dzania projektami, jeste?my gotowi zapewni? klientom natychmiastowe wsparcie w sytuacjach kryzysowych zwi?zanych z obs?ug? back-office – jednak?e wolimy nawi?zywa? wspó?prac? partnersk? na pocz?tkowym etapie, aby zapewni? sprawne wyodr?bnienie ze spó?ki macierzystej, a? do momentu osi?gni?cia pe?nej niezale?no?ci.