Us?ugi realizacji transakcji w zakresie fuzji i przej??

?wiadczone przez jednego i jedynego partnera: specjalizujemy si? w szybkim rozwi?zywaniu skomplikowanych kwestii, pocz?wszy od uruchamiania podmiotów lokalnych zgodnie z przepisami po zapewnianie osi?gni?cia pe?nej gotowo?ci operacyjnej w skali globalnej – praktycznie wsz?dzie tam, gdzie nowo nabyte przedsi?biorstwo ma prowadzi? dzia?alno??.

Pomagamy korporacjom, partnerom zarz?dzaj?cym funduszami private equity i doradcom transakcyjnym w zawieraniu transakcji w przypadku gdy na przeszkodzie stoj? istotne kwestie zwi?zane z zapewnieniem zgodno?ci z lokalnymi przepisami w odleg?ych lokalizacjach.

Zapewniamy zarówno stabilno?? samej transakcji, jak i stabilno?? bie??cej dzia?alno?ci.

To, co w odniesieniu do docelowego modelu operacyjnego z globalnej perspektywy wydaje si? by? ?atwe, mo?e wygl?da? zupe?nie inaczej na poziomie lokalnym – w przypadku gdy nie zastanowisz si? nad poni?szymi kwestiami, których znaczenia nie mo?na nigdy bagatelizowa? przy realizacji transakcji i o których nale?y pami?ta? a? do momentu jej sfinalizowania.

• W jaki sposób ma funkcjonowa? docelowy model operacyjny?
• Jak d?ugo trwa zak?adanie placówek w poszczególnych krajach?
• Ile to b?dzie kosztowa??
• Czy uwzgl?dni?e? to wszystko w swoich obliczeniach?

Naszych klientów cz?sto zaskakuje to, ?e nie mo?na tak po prostu przyj?? jednego sposobu dzia?ania i powiela? go we wszystkich krajach bez ?adnych modyfikacji.

W przypadku wielu lokalizacji zwyk?e przeniesienie pracowników do nowych podmiotów mo?e okaza? si? bardzo skomplikowane.

Kolejn? kwesti? jest koordynacja w??czenia podmiotu do przedsi?biorstwa i jego uruchomienia. Czasami zadania w tym zakresie s? realizowane w okre?lonej kolejno?ci, a czasami nie. Czasami rejestracja dla celów podatkowych jest po??czona ze zg?oszeniem do ubezpieczenia spo?ecznego, a czasami s? to odr?bne czynno?ci. Kto ?ledzi wymogi w tym zakresie na poziomie ogólnokrajowym i lokalnym, by uruchomienie podmiotu nast?pi?o szybciej? Zapewnianie na poziomie globalnym zgodno?ci dzia?alno?ci operacyjnej ze zmieniaj?cymi si? przepisami mo?e przyprawi? Ci? o ból g?owy, je?li si? w tym nie specjalizujesz.

Pope?nienie b??du oznacza strat? czasu. Mo?esz straci? zaufanie pracowników i organów regulacyjnych. Mo?e to zaszkodzi? Twojemu modelowi przychodów. Mo?esz utraci? mo?liwo?? sfinalizowania danej transakcji.

TMF Group doskonale zdaje sobie spraw? z powy?szych zagro?eń; znamy wiele przypadków, gdy takie zagro?enia urzeczywistni?y si? – jednak nie wtedy, gdy my zapewniali?my obs?ug?.

Jeste?my ekspertami w zakresie ekspansji.

Od ponad 30 lat pomagamy przedsi?biorstwom zak?ada? placówki za granic?. Zdobyte w tym czasie umiej?tno?ci i wiedz? wykorzystujemy w z?o?onych transakcjach mi?dzynarodowych, do obs?ugi których nasz model biznesowy jest doskonale przystosowany.

Minimalizowanie spadku krzywej J

Wspó?pracujemy z funduszami private equity na najwcze?niejszym etapie transakcji, okre?laj?c i odpowiednio wyceniaj?c przysz?y docelowy model operacyjny przedsi?biorstwa. Te modele operacyjne zapewniamy tak?e po zawarciu transakcji – nieustannie dostosowuj?c nasze zasoby na ca?ym ?wiecie – aby wspiera? strategi? przedsi?biorstwa, gdy zachodz? w nim zmiany.

Naszym celem jest zminimalizowanie spadku krzywej J i maksymalizacja jej wzrostu. Tworzymy spó?ki portfelowe bez zb?dnych opó?nień i kosztów, aby zespo?y zarz?dzaj?ce klientów mog?y skoncentrowa? si? na rozwijaniu si? na swoich rynkach.

Przygotowywanie szczegó?ów lokalnych procesów na rzecz globalnych doradców transakcyjnych

Czasami nasze us?ugi proponuj? klientom prawnicy i globalni doradcy transakcyjni, którzy szukaj? dla nich najbardziej op?acalnego rozwi?zania z?o?onych kwestii – od uruchomienia podmiotu po zapewnienie gotowo?ci operacyjnej w wielu jurysdykcjach.

Dzi?ki wspó?pracy z nami zdaj? sobie spraw?, ?e w poszczególnych jurysdykcjach istniej? specyficzne, niekiedy bardzo zró?nicowane wymogi w zakresie koordynacji procesów na poziomie lokalnym dotycz?ce obs?ugi kadrowo-p?acowej oraz zgodno?ci z lokalnymi przepisami podatkowymi i innymi regulacjami. W??czenie przedsi?biorstwa to prosta kwestia.

Prawnicy i globalni doradcy transakcyjni s? zadowoleni, ?e pomagamy realizowa? strategi? korporacyjn? klientów na poziomie lokalnym. My jeste?my zadowoleni, ?e zostawiamy im jej tworzenie.

Klienci korporacyjni w sytuacji kryzysowej

Wspó?pracujemy z biurami zarz?dzania programami integracji w sytuacjach kryzysowych, gdy kończy si? czas obowi?zywania umów o ?wiadczenie us?ug przej?ciowych, a dostawcy nie dostarczyli obiecanych rozwi?zań back-office. Tworzymy kilka modeli biznesowych w celu zapewnienia z?o?onych zasobów mi?dzynarodowych o zró?nicowanej liczbie pracowników i ró?nych wymogach prawnych.

Wype?niamy pró?ni?, pomagaj?c klientom, którzy nie s? w stanie zatrudni? pracowników i wyp?aca? im wynagrodzenia lub wystawi? prostej faktury – a tak?e wspieraj?c ich w spe?nianiu szeregu innych podstawowych wymogów operacyjnych, które staj? si? istotn? przeszkod? w prowadzeniu dzia?alno?ci na du?? skal?, gdy? ograniczaj? kreatywno?? i uniemo?liwiaj? skupienie si? na poszukiwaniu utalentowanych liderów.

Wspó?praca partnerska na pocz?tkowym etapie – pocz?wszy od ?operacyjnej” analizy due diligence

Wolimy oczywi?cie nawi?zywa? wspó?prac? partnersk? na pocz?tkowym etapie, obejmuj?c? planowanie i wycen? docelowych modeli operacyjnych przedsi?biorstwa ju? w fazie analizy due diligence cyklu transakcji oraz negocjowa? optymalne umowy o ?wiadczenie us?ug przej?ciowych.

Koordynacja na poziomie centralnym, realizacja na poziomie lokalnym

Podczas gdy wielu klientów outsourcuje do nas swoje funkcje back-office na etap zawierania umów na us?ugi przej?ciowe (i pó?niejszy, o ile jest to racjonalne), nigdy nie rezygnuj? z outsourcingu na rzecz zdalnego centrum us?ug wspólnych. Nasz sukces zawdzi?czamy zdolno?ci do zapewnienia zarz?dowi globalnego obrazu przy jednoczesnej koordynacji dzia?ań lokalnego personelu, bieg?ej znajomo?ci lokalnego j?zyka i kultury oraz dog??bnej znajomo?ci lokalnych wymogów i przepisów.

Zajmujemy si? szczegó?ami z?o?onych transakcji mi?dzynarodowych, którymi nikt si? nie zajmuje – ani nie chce si? zajmowa?

Aby dowiedzie? si?, w jaki sposób doprowadzi? do sfinalizowania transakcji; jak wynegocjowa? godziwe, op?acalne i racjonalne umowy na us?ugi przej?ciowe; a tak?e jak stworzy? model operacyjny back-office, który przyniesie korzy?ci Twojej firmie od samego pocz?tku – i na wiele lat – z?ó? zapytanie.